Governance e organizzazione aziendale

Le riforme in materia di adeguati assetti organizzativi, l’introduzione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza e l’aumento dell’importanza delle strategie di sostenibilità in ambito ESG, hanno messo in luce la necessità per le aziende di dotarsi di strumenti di governance consapevole. Questi strumenti sono cruciali per prevenire le crisi, gestire i rischi e orientare la gestione verso attività che generano valore non solo per gli azionisti, ma anche per gli stakeholder e la Società nel suo complesso.

REVI.TOR supporta i clienti nella progettazione e realizzazione delle soluzioni organizzative più adatte per ottimizzare e rendere più efficiente la gestione dell’azienda, rafforzando la fiducia nei confronti di investitori e altri portatori d’interesse. Inoltre, offre figure professionali qualificate nella definizione delle regole e dei processi con cui un’impresa è gestita e controllata, garantendo trasparenza e integrità nelle decisioni e nel monitoraggio dei rischi.

La nostra società di revisione valuta, inoltre, l'efficacia dei sistemi di controllo interno e la gestione operativa, evidenziando eventuali inefficienze o aree di miglioramento. In questo modo contribuisce a ottimizzare i processi aziendali, garantendo che le risorse siano gestite in modo efficiente e che le strutture organizzative siano adeguate agli obiettivi strategici dell'azienda.

Risk & Compliace


Compliance


La compliance rappresenta oggi una componente fondamentale della risk governance.

Controllo interno


Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

Modello 231 e Codice Etico


Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

Risk & Compliance


L'evoluzione e la complessità dei mercati rendono le operazioni di finanza straordinaria e la creazione di nuove partnership sempre più cruciali.

Risk & Compliace


Compliance


La compliance rappresenta oggi una componente fondamentale della risk governance.

Controllo interno


Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

Modello 231 e Codice Etico


Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

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L'evoluzione e la complessità dei mercati rendono le operazioni di finanza straordinaria e la creazione di nuove partnership sempre più cruciali.

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Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

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Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

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L'evoluzione e la complessità dei mercati rendono le operazioni di finanza straordinaria e la creazione di nuove partnership sempre più cruciali.

Governance e organizzazione aziendale

Le riforme in materia di adeguati assetti organizzativi, l’introduzione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza e l’aumento dell’importanza delle strategie di sostenibilità in ambito ESG, hanno messo in luce la necessità per le aziende di dotarsi di strumenti di governance consapevole. Questi strumenti sono cruciali per prevenire le crisi, gestire i rischi e orientare la gestione verso attività che generano valore non solo per gli azionisti, ma anche per gli stakeholder e la Società nel suo complesso.

REVI.TOR supporta i clienti nella progettazione e realizzazione delle soluzioni organizzative più adatte per ottimizzare e rendere più efficiente la gestione dell’azienda, rafforzando la fiducia nei confronti di investitori e altri portatori d’interesse. Inoltre, offre figure professionali qualificate nella definizione delle regole e dei processi con cui un’impresa è gestita e controllata, garantendo trasparenza e integrità nelle decisioni e nel monitoraggio dei rischi.

La nostra società di revisione valuta, inoltre, l'efficacia dei sistemi di controllo interno e la gestione operativa, evidenziando eventuali inefficienze o aree di miglioramento. In questo modo contribuisce a ottimizzare i processi aziendali, garantendo che le risorse siano gestite in modo efficiente e che le strutture organizzative siano adeguate agli obiettivi strategici dell'azienda.

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Compliance


La compliance rappresenta oggi una componente fondamentale della risk governance.

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Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

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Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

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Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

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Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

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Con l’emanazione del D.Lgs. n. 231 dell’8 giugno 2001 e successive modifiche, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un complesso ed innovativo sistema sanzionatorio

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Le riforme in materia di adeguati assetti organizzativi, l’introduzione del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza e l’aumento dell’importanza delle strategie di sostenibilità in ambito ESG, hanno messo in luce la necessità per le aziende di dotarsi di strumenti di governance consapevole. Questi strumenti sono cruciali per prevenire le crisi, gestire i rischi e orientare la gestione verso attività che generano valore non solo per gli azionisti, ma anche per gli stakeholder e la Società nel suo complesso.

REVI.TOR supporta i clienti nella progettazione e realizzazione delle soluzioni organizzative più adatte per ottimizzare e rendere più efficiente la gestione dell’azienda, rafforzando la fiducia nei confronti di investitori e altri portatori d’interesse. Inoltre, offre figure professionali qualificate nella definizione delle regole e dei processi con cui un’impresa è gestita e controllata, garantendo trasparenza e integrità nelle decisioni e nel monitoraggio dei rischi.

La nostra società di revisione valuta, inoltre, l'efficacia dei sistemi di controllo interno e la gestione operativa, evidenziando eventuali inefficienze o aree di miglioramento. In questo modo contribuisce a ottimizzare i processi aziendali, garantendo che le risorse siano gestite in modo efficiente e che le strutture organizzative siano adeguate agli obiettivi strategici dell'azienda.

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Oltre alla significativa esperienza maturata in società industriali e commerciali nella mappatura e nell’analisi dei processi aziendali al fine di verificarne efficacia, efficienza ed economicità

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